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9 articles sélectionnés
Livre tableau de bord avec Excel - piloter.org
Une démarche guidée pas à pas avec exemples de terrain
L'exemple de travail du livre à télécharger, cliquez sur l'image pour l'agrandir...
Sur le plan de l'utilisation de l'outil Excel®, un niveau élémentaire tel que savoir utiliser les fonctions de base, est bien suffisant.
La démarche présentée, expliquée et illustrée dans ce livre est parfaitement adaptée aux PME, TPE et les...
Qu'est-ce qu'un indicateur de performance ? Définition KPI
Un indicateur de performance n'est pas un gadget, on s'en doute. Cet élément clé de la mesure de la performance n'a d'autre rôle que celui d'orienter les actions dans le sens de l'accomplissement de la stratégie. Revenons sur le principe de base, les types d'indicateur avec exemples, la méthode de choix et les recommandations d'usage.
5. Méthode , 6. Fitre , 7. À lire , 8. Livres ,...
Le tableau de bord du contrôle de gestion, principe de ...
Non, un tableau de bord ne se contente pas d'évaluer le prévu et le réalisé. Un tableau de bord a pour vocation d'assister le décideur dans ses prises de décision . Lorsqu'il est bien conçu, le tableau de bord offre à son utilisateur la perception d'une situation donnée sous un éclairage spécifique.
Un exemple de tableau de bord avec Excel pour le contrôleur de gestion
Cet...
Comment choisir les indicateurs de performance - piloter.org
Le marketing et l'innovation produisent des résultats. Les autres fonctions ne sont que des coûts !"
Même si le propos est un poil exagéré, la dichotomie abusive entre centres de coûts et centres de profits a causé bien des dégâts dans les entreprises, il n'en reste pas moins que le management de la performance se doit de se projeter dans l'avenir c'est à dire dans l'évaluation du...
Concevoir et réaliser le tableau de bord de l'entreprise
Concevoir le tableau de bord
09 février 2018
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Une stratégie est indispensable mais elle est bien inutile si elle n'est pas déployée adéquatement. Chacun à son niveau dans l'entreprise assure sa mission d'amélioration de la performance selon la stratégie définie. Le tableau de bord parfaitement adapté à la stratégie et aux besoins du décideur de terrain est incontournable....
Comment Choisir les Objectifs de Performance - piloter.org
Sélectionner les objectifs les mieux adaptés
1) Adoptez une démarche type "Bottom-Up"
Il est assez coutumier d'imposer unilatéralement les objectifs personnels ou de l'équipe. C'est d'ailleurs le principe adopté par la plupart des concepteurs qui accordent leur préférence aux démarches de type top-down.
Pourtant, pour que le tableau de bord soit un véritable système d'aide à la...
Stratégie d'entreprise - piloter.org
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Définition de la stratégie d'entreprise
La stratégie, c'est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités. D'après Alfred Chandler 1962.
Au programme, une définition plus complète, quelques principes liés à la chaine de...
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Concevoir la stratégie d'entreprise, recommandations et ...
Recommandations et conseils pour concevoir la stratégie d'entreprise
Préalable à l'élaboration de la stratégie, pour faire vite
L'élaboration d¡une stratégie commence toujours par une d'analyse précise du contexte et des conditions d'exercice de l'activité. Les forces et les faiblesses sont alors évaluées en relation avec les principaux concurrents.
En résultat de cette étude les...
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Tableau de bord entreprise industrielle - piloter.org
L'évolution prévisible du concept de tableau de bord de pilotage
Piloter l'entreprise industrielle
Pour mieux saisir la problématique bien spécifique du pilotage de l'entreprise industrielle actuelle, il n'est pas inutile de revenir une bonne trentaine d'années en arrière. A cette époque, l'automatisation, la robotisation et l'informatisation globale et généralisée apparaissaient comme...
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