Conseils Création Entreprise sur http://olivier-bessaignet.com/web-marketing/creation-entreprise/jai-teste-latelier-performance-commerciale-de-valerie-benatar-au-cci.html

Comment convaincre en 35 secondes, et trouver de nouveaux clients facilement ? C'est ce qu'enseigne Valérie Benatar dans ses ateliers de "Performance Commerciale" à la Chambre de Commerce et de l'Industrie de Paris Ile de France.

J'ai suivi l'atelier "Performance Commerciale" et j'ai beaucoup appris, en particulier comment...

www.docstartup.eu/v1-51/

Présentation sommaire de la méthode VENTES+ qui permet d'évaluer votre performance commerciale en 4h seulement.

Puis de bâtir un plan d'amélioration rapide à mettre en oeuvre.

Est-ce que votre Chiffre d'Affaires vaut 4H de votre temps ?

Surtout que je garantis le résultat. Ou je vous rembourse.

Pour accéder à la vidéo privée de présentation détaillé de la méthode, allez sur :

http://forms.aweber.com/form/81/850007681.htm

Pour être performant, un manager doit se doter de moyens d'alerte et d'anticipation. Il lui est indispensable de mettre en place des tableaux de bord.

MM Assistance Tunisie offre des tableaux de bord dynamiques adaptés à votre activité à travers les outils Microsoft Excel et Microsoft Power BI.

Sur la page Facebook ou via la chaîne YouTube vous trouverez des exemples en vidéos de plusieurs tableaux de bord en plusieurs catégories « Commercial, Logistique, Ressources humaines,...

Intéressés ?

Installez une version de démonstration : https://www.microsoft.com/fr-fr/store/apps/syna/9nblggh3vvvh.

Inscrirez vous pour la prochaine démonstration via notre site www.vertibox.fr rubrique "Contact".

Grace à SYNA, gagnez en efficacité sur vos ventes et rendez-vous commerciaux. Orientez vous vers une force de vente plus professionnelle et performante.

→ 7 Vidéos (et 297 Articles) pour ce thème

Voir également :

• mesure et analyse de la performance commerciale
• outils d'analyse de la performance commerciale

Manager, vendeur ou commercial, chacun a besoin de comprendre les principaux indicateurs de performance qui résultent de son travail et de son investissement au quotidien.

Piloter les collaborateurs ou se piloter soi-même nécessite de comprendre les résultats que l'informatique met désormais chaque jour à notre disposition.

Cette e-formation rapide vous présente quelques indicateurs de performance primordiaux qui sont très souvent utilisés dans les entreprises.

La qualité...

Cette vidéo va vous présenter en détail un Tableau de Bord dynamique permettant d'afficher plusieurs indicateurs pour vous aider à suivre les dépenses mensuelles réelles de votre Parc Automobiles selon Budget.

Indicateurs : Dépenses Périodiques, Budget Périodiques, Taux des Dépenses selon Budget, Budget Consommé, Répartition des dépenses périodiques par Affectation et par Véhicule, Type de véhicule, Catégorie de véhicule et Service.

L’AIDE À LA DÉCISION

Pour évaluer la...

Infor Dynamic Enterprise Performance Management (Infor d/EPM) offre des fonctionnalités de pointe pour la gestion des performances commerciales et financières pour vous permettre de gérer plus efficacement votre performance commerciale globale. Infor d/EPM combine l'analyse, la prévision et l'évaluation des risques avec des solutions de performance financière dans une suite intégrée pour une meilleure compréhension de ce qui se passe dans votre entreprise et ce qu'il faut changer. En...

L'évaluation de la formation est généralement utilisée pour améliorer la qualité et l'efficacité des formations. Dans ce cadre, elle peut être utile pour valoriser la formation et mieux la commercialiser : quels sont les outils concrets pour ce faire ?

Cette vidéo va vous présenter en détail un Tableau de Bord Commercial dynamique permettant d'afficher plusieurs indicateurs sous des diverses formes graphiques à choix multiples pour vous aider à suivre la réalisation mensuelles de vos objectifs.

Indicateurs : Chiffres d’affaires, Marges, Remises, Prix moyen, Taux de réalisations, Rotation des stocks annuelle, Temps d’écoulement des stocks & la répartition des ventes par Points de Ventes, Familles de Produits et Griffes.

L’AIDE...

Carlipa est expert des solutions pour le Digital Media Instore et le Digital Merchandising.

Carlipa propose l'ensemble des services marketing pour l'optimisation de la performance commerciale du point de vente en utilisant des technologies de communication digitale appliquées au point de vente :

- Écrans de diffusion

- Interactivité Multi-Touch

- Théâtralisation multi-sensorielle du point de vente

- Interactivité Mobile

- Assistance...

Votre performance commerciale nécessite une efficacité et un pilotage pertinent de vos équipes.

Or, vous recevez beaucoup de données commerciales, tableaux de bord, fichiers de reporting issus de votre CRM ou d’autres systèmes.

Vous ne savez pas comment les exploiter ou manquez de réactivité dans vos prises de décision.

Que vous soyez Manager, Directeur Commercial ou Responsable BI au sein de la DSI :

Nous pouvons vous aider à :

- Créer de la valeur à partir du reporting quotidien...

Cette vidéo va vous présenter en détail un Tableau de Bord dynamique permettant d'afficher plusieurs indicateurs pour vous aider à suivre l’évolution mensuelle réelle de vos Inventaires.

Indicateurs : Nombre des Inventaires Réalisés, Effectifs, Stocks en Valeurs & Quantités, Écarts, Taux des Démarques en Valeurs & Quantités, Évolutions des Démarques par Site et Périodiques « N & N-1 &mensuel », etc…

Lien YouTube : https://youtu.be/NQ_neCEUd8k

L’AIDE À LA...

* Indicateurs clés de performance pour tableau de bord commercial: tssperformance.com/exemple-mise-en-place-tableau-de-bord-commercial/

* Indicateurs clés de performance pour tableau de bord financier: tssperformance.com/category/blog/b-10/

* Indicateurs clés de performance pour tableau de bord général: tssperformance.com/exemple-mise-en-place-tableau-de-bord-de-la-direction-generale/

* Méthodologie de mise en place de tableau de bord tactique: http://tssperformance.com/guide_strategique

Les tableaux de bord personnalisables

La Ligne PME permet aux dirigeants de se constituer à la carte leurs propres tableaux de bord. Ils peuvent ainsi visualiser les indicateurs clés de performance de leur entreprise et suivre l'évolution de leur activité commerciale en temps réel.

La performance commerciale repose principalement sur le volume des ventes, le montant du CA et la marge. Ces deux premiers éléments dépendent en partie de la productivité de l’équipe commerciale, qui elle-même dépend des processus et méthodes mis à disposition des commerciaux pour faciliter la vente. On parle aussi de “sales enablement”.

Dans cette infographie, nous vous résumons les chiffres à connaître sur les enjeux de la performance commerciale ainsi que les solutions qui...

Les commerciaux ont mis du temps à s’équiper de toutes les nouvelles technologies qui nous entourent aujourd'hui. Mais en 5 ans, ce retard a vite été rattrapé au point même qu'ils sont devenus des commerciaux suréquipés, voire même des commerciaux du futur ou des cyber vendeurs.

Aujourd'hui, nous savons que les évolutions techniques et technologiques tendent à remplacer le travail de l'Homme. Il est donc tout à fait légitime de se demander si les commerciaux servent encore. Pour...

Cette formation fait partie du MOOC DU MANAGER

www.moocdumanager.com (formations gratuites)

Votre plan de formation :

- Définition d'un plan d'actions commerciales

- Les étapes de la mise en place du plan d'actions commerciales

- Une planification sur 12 mois

- Le choix des actions commerciales

- Le suivi du plan d'actions commerciales

- Les indicateurs de performances

- Conseils pratiques

Un plan d'actions commerciales doit être défini dans l'entreprise pour pouvoir réellement...