Le tableau de bord est un outil de pilotage permettant de quantifier l'activité de l'entreprise, d'un service, d'une personne. A partir de données provenant d'une ou plusieurs sources. Le tableau de bord fournit une vision synthétique du passé, du présent et par conséquent du futur de l'entreprise, d'un service, d'une personne. A qui s’adressent ces outils en particulier ? Aux cadres dirigeants, Directeur général, Directeur financier, Directeur RH, Directeur commercial, mais aussi à...

Votre performance commerciale nécessite une efficacité et un pilotage pertinent de vos équipes.

Or, vous recevez beaucoup de données commerciales, tableaux de bord, fichiers de reporting issus de votre CRM ou d’autres systèmes.

Vous ne savez pas comment les exploiter ou manquez de réactivité dans vos prises de décision.

Que vous soyez Manager, Directeur Commercial ou Responsable BI au sein de la DSI :

Nous pouvons vous aider à :

- Créer de la valeur à partir du reporting quotidien...

La formation MBA Dirigeant Manager d’entreprise (titre certifié niveau I Dirigeant(e) Manager Opérationnel(le) d’Entreprise) équivalent à un Bac + 5, a pour objectif de préparer le ou la futur(e) dirigeant(e) ou manager opérationnel(le) aux 5 activités principales qu’il ou elle va devoir exercer au sein d’une entreprise ou d’un pôle d’activité. Et ce quelle que soit la fonction dans laquelle il ou elle interviendra (chef d’entreprise, directeur général, directeur...

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