SNCF, IBM et 2B CONSULTING : Le Pilotage Prévisionnel au service de la Performance Industrielle

Dans un contexte de stagnation économique, les DAF endossent un rôle clé au sein des entreprises pour concilier la croissance avec la rentabilité.

Cas pratique : afin de répondre à cette exigence de performance, SNCF a entrepris une transformation stratégique et opérationnelle de sa division Infrastructure pour augmenter sa marge opérationnelle de 400% en l'espace de 4 ans. La réussite industrielle de ce projet est due à la mise en place d'un pilotage prévisionnel par la Direction...

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Par : 2B CONSULTING

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