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Indicateurs et Tableau de bord - La mission de l'entreprise 1/5

Il faut pouvoir déterminer ses objectifs avant den venir aux indicateurs de performance et Tableaux de bord. Il faut bien comprendre que les indicateurs de performance et les tableaux de bord sont liés à des objectifs précis de lentreprise. Les objectifs de lentreprise sont bien sur des objectifs de rentabilité, de vente et de profitabilité. De plus, ces objectifs sont liés à des stratégies dentreprise qui sont évidemment décidées par les dirigeants dentreprise. Ils ont adopté ces...

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Thèmes liés : indicateur de performance tableau de bord / indicateur tableau de bord / tableau de bord de performance

Indicateurs et Tableau de bord - Analyse de performances et variables d'action 5/5

Vos indicateurs de performance, tels que décrits dans les livres de Kaplan et Norton sur les « Indicateurs de performance et tableaux de bords » vient de l'amélioration continue ou « lean manufacturing » donc ca vous pousse à mieux performer. Maintenant, quest-ce qu'une variable d'action et comment l'associer à notre analyse de performance. Comparons les variables daction à une automobile, lorsque vous conduisez, vous avez des indicateurs qui sont en face de vous, un indicateur de...

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Thèmes liés : indicateur performance tableau bord / indicateur vitesse tableau de bord / indicateur de performance maintenance

Le rôle de la fonction marketing dans l'entreprise

Où se situe votre entreprise au niveau du marketing? Quel est le rôle du marketing dans votre entreprise? Comment le marketing peut-il vous aider dans vos opérations quotidiennes?

Michel Beaudry présente ici les différentes stratégies permettant d'optimiser la fonction marketing dans l'entreprise.

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Thèmes liés : strategie marketing de l entreprise

Indicateurs et Tableau de bord - Processus d'affaires 3/5

Lorsque les objectifs globaux sont établis, il faut déterminer quels sont les processus daffaires qui vont venir aider à travers les objectifs qui font en sorte quil y aura un impact sur les objectifs à lintérieur de lentreprise.

Maintenant, comment savoir quels sont les processus les plus importants ? Tout ce qui concerne la vente, la production et lapprovisionnement, ce sont des processus qui entrent à lintérieur de la production de lentreprise. Si lentreprise est un manufacturier...

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Thèmes liés : tableau de bord processus production / indicateur de processus production

Qu'est-ce qu'un indicateur de performance?

Un indicateur est un événement, un fait mesurable et déterminé par un calcul qui identifie de façon qualitative ou quantitative une amélioration ou une dégradation du comportement du procédé soumis à examen au regard d'objectifs stratégiques.

Il faut retenir de cette définition la mention d'objectifs stratégiques et de calcul.

Un indicateur de performance est lié à des objectifs stratégiques.

Michel Beaudry nous présente ici clairement ce que sont et doivent être les...

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Thèmes liés : indicateur performance entreprise / indicateur de performance qualite / indicateur performance

Les Indicateurs de Performance

Les indicateurs de performance aident les gestionnaires d'entreprise à atteindre leurs objectifs et en mesurer les impacts. Dans cette capsule de formation du SIM, Michel Beaudry nous introduit aux indicateurs de performance.

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Thèmes liés : indicateur performance entreprise / indicateur performance

Achat d'entreprise partie 2/2

Cette étape est très importante au sein du processus dacquisition dune entreprise, car cest à ce moment que lon doit regarder et analyser les tâches de chacun des postes quil y a à lintérieur de lentreprise. Par exemple, un directeur des ventes peut parfois avoir beaucoup de latitude et de pouvoir. Celui-ci peut engager des vendeurs selon certains critères; forces de ventes, territoires, marketing. Il peut même approuver des frais de représentation et faire lui-même un budget pour...

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Thèmes liés : exemple de force de vente d une entreprise

Indicateurs et Tableau de bord - Les objectifs globaux 2/5

Traduisons dabord la stratégie de lentreprise en objectifs globaux. Lorsquon parle dobjectifs globaux, il nest pas suffisant de parler d'objectifs de vente. Il faut aussi prévoir les ventes que lon va faire au point de vue des plans daction. À partir de ce moment, il faut remonter toute la chaîne d'approvisionnement pour faire en sorte que les objectifs globaux puissent déterminer ce qui est nécessaire comme produits et services pour l'atteinte des objectifs de vente de l'entreprise....

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Thèmes liés : tableau de bord objectifs indicateurs

Le budget est un indicateur de performance

Le budget est un outil puissant vers l'atteinte de vos objectifs. www.formateur.ca

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Thèmes liés : budget indicateur performance